Pim 1º semestre rh

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

TEMA:
Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa.

CASTANHAL - PÁ 2011

ANDERCLEIDE CANCIO PEREIRA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

J.S. RAÇÕES

CASTANHAL – PÁ
2011

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo apresentar os resultados obtidos em visita a empresa J.S. Rações. Uma empresa de médio porte que atua no ramo de comércio atacadista de aves e rações.
A empresa J.S. Rações têm a missão de produzir, comercializar e entregar alimentos com qualidade, preços competitivos, prazos certos e retorno financeiro garantido, e possui também como objetivo ser uma empresa lucrativa, sustentável, sólida, inovadora e voltada para o mercado.

SUMÁRIO
1.0 INTRODUÇÃO
2.0 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – Descrição da Organização
2.1 Denominação e Forma de Constituição
2.2 Dados e fatos relevantes da origem da Organização
2.3 Natureza e Ramo de atuação
2.4 Informações sobre o Porte da Empresa
2.5 Número de Funcionários
2.6 Principais Produtos
2.7 Principais Fornecedores
2.8 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo
2.9 Principais Concorrentes da Organização e aspectos relevantes de cada um;
2.10 Organograma
3.0 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
4.0 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
5.0 MATEMÁTICA APLICADA
6.0 ECONOMIA E MERCADO
7.0 GERENCIAMENTO DE PESSOAS
8.0 CONCLUSÃO
9.0 REFERÊNCIAS

1.0 INTRODUÇÃO

Este trabalho vem expor a trajetória de uma empresa que atua no mercado de venda por atacado de aves e rações. A J. S. RAÇÕES que foi fundada em 1986 é tradicional por oferecer credibilidade, segurança e bom atendimento aos clientes e parceiros comerciais, vem realizando conquistas cada vez maiores, investindo sempre na qualidade dos seus produtos, serviços e no desenvolvimento de seus colaboradores, entendendo que, preparados e motivados, saberão