PGC Gest O Empresarial Estrategica Professor Doutor H Lio Roberto H Kis 1

PROGRAMA DE GESTÃO & CONTABILIDADE – PGC
MBA EM CONSULTORIA, CONTABILIDADE E GESTÃO DE
NEGÓCIO

GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGICA

PRIMEIRO ENCONTRO

O QUE VOCÊ ESPERA DESTE ENCONTRO

SOBRE
GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGICA?

COMPETÊNCIAS
Ao término desta disciplina o participante deverá ser capaz de:
• Identificar o posicionamento estratégico da uma empresa
• Conhecer a estrutura de um plano de gestão da inovação
• Compreender como a inovação pode se tornar parte das rotinas empresariais APRESENTAÇÃO
Introdução à inovação
O planejador que volta às origens
O processo de planejamento estratégico na prática
Planejamento estratégico da inovação

Gestão da inovação

Ferramentas de apoio ao monitoramento de informações para gestão empresarial estratégica
- inovação
Tipos e fontes de informação
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Gerais
Mercadológicas
Estatísticas
Empresariais
Técnicas
Setoriais
Produtos e serviços
Jurídicas
Financeiras

Fonte de informação é qualquer documento, dado ou registro que forneça aos usuários informações que possam ser acessadas para responder a certas necessidades

Dicas para estar com as informações em dia

• Procure utilizar mais de uma fonte de informação.
• Sempre que possível cheque e valide as informações.
• Participe de salas virtuais de discussão.
• Preste atenção nos clientes.
• Converse com os fornecedores e representantes das empresas concorrentes.
• Visite feiras e exposições.
• Compare um produto do concorrente com o seu.
• Inscreva-se em serviços de monitoramento para receber notícias e informações.

Ferramentas de apoio ao monitoramento de informações para inovação
Questões orientativas do processo de busca de informação
CONCORRENTES
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Quem são os nossos concorrentes?
O que eles têm de recursos?
Quem são nossos clientes?
Por que eles fazem sucesso?
Quais são seus pontos fortes e fracos?
Quais são seus planos futuros?
Como eles responderiam a mudanças competitivas?

Ferramentas de apoio ao monitoramento de informações para