Petroleo

1. Introduçao
Companhias tais como a Shell, Exxon Mobil ou BP, ao longo do tempo, se consolidaram como empresas internacionais integradas de petróleo. Com atuação cada vez mais global e estrategicamente posicionada estas empresas transformaram-se em companhias de petróleo reconhecidas mundialmente por sua excelência, tecnologia e diferenciais.

A Petrobras, é atualmente uma companhia de petróleo regional integrada e, de acordo com seu plano estratégico1 pretende estar entre as cinco maiores empresas de petróleo. Para tanto, é necessário o crescimento das operações desta companhia não somente dentro do seu território nacional, mas sim globalmente.

Esta dissertação objetiva compreender como a entrada da companhia no mercado de retail
Norte Americano poderia contribuir com sua estratégia. Acredita-se que sendo o mercado Norte
Americano o maior consumidor e também importador mundial de gasolina (derivado de petróleo de alto valor agregado) este seria um mercado relevante para a expansão dos negócios da
Petrobras. Dentre as principais razões destacamos: o tamanho deste mercado consumidor, vantagens logísticas que a Petrobras pode apresentar, margens atrativas e; um posicionamento estratégico no sentido de ser reconhecida internacionalmente.

Para o desenvolvimento deste estudo o autor participou ativamente de pesquisas de campo conjuntamente com a PFC energy2. Buscar-se-á observar inicialmente como as empresas de petróleo estão se posicionando mundialmente e, se o EUA continua a ser um mercado desejado pelas mesmas.

1

Este plano se refere ao período compreendido entre o ano de 2008 a 2012. O mesmo todo ano é revisado para um período de cinco anos.
2
Empresa de consultoria com amplo conhecimento do segmento de retail mundial.

10

Através de um estudo detalhado por região nos EUA analisar-se-á, primeiramente sobre um prisma estratégico, a estrutura do mercado de retail Norte Americano, como as empresas de petróleo estão se posicionando e quais têm sido seus