Petrobras

I-Introdução
Este trabalho tem por objetivo, analisar os aspectos de relacionamento e ambientes de trabalho que envolve a empresa Petrobras, visando conhecer seu clima organizacional e modo como seus colaboradores reagem em meio a esta grande organização.

II-O Negócio Petrobras-Estratégia Corporativa
Crescimento integrado, rentabilidade e responsabilidade socioambiental são as palavras-chave de nossa estratégia corporativa. É a partir da atuação nesses três pilares que foi construída a missão e a visão 2020, de forma transparente e com olhos atentos ao que acontece no Brasil e no mundo.
Missão:
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.
Visão 2020
Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos públicos de interesse.
Valores
Descritos no Plano Estratégico, os valores são a forma como a Companhia pauta suas estratégias, ações e projetos. Eles devem estar presentes na condução das atividades e refletir o jeito de ser da Petrobras.
Desenvolvimento Sustentável
Persegue o sucesso dos negócios com uma perspectiva de longo prazo, contribuindo para o desenvolvimento econômico social e para um meio ambiente saudável nas comunidades onde atua.
Integração
Busca Maximizar a colaboração e a captura de sinergias entre equipes,áreas e unidades, assegurando a visão integrada da companhia em ações e decisões.

Resultados
Busca incessantemente a geração de valor para as partes interessadas, como foco em disciplina de capital e gestão de custos.Valoriza e reconhece, de forma diferenciada, pessoas e equipes com alto desempenho.
Prontidão para Mudanças
Estar pronto para mudanças e aceitam a responsabilidade de inspirar e criar mudanças positivas.
Empreendedorismo e Inovação
Cultiva a superação de desafios e busca