Pessoas como máquinas

Páginas: 2 (488 palavras) Publicado: 5 de agosto de 2013
Para a organização, pessoas são pessoas ou são máquinas?

Uma organização, visando ou não lucros, são formadas essencialmente por três recursos básicos: Recursos Financeiros, Recursos Materiais eRecursos Humanos.
Ainda hoje, alguns empresários, quando indagados sobre o que são Recursos Humanos respondem de uma forma que remetem a uma ideia de que são “donos” de seus “funcionários”, como seeles fossem apenas máquinas, que, quando bem alimentadas e com a “manutenção” em dia, realizam tarefas por um longo período de tempo sem “dar defeito”.
As pessoas são as mais perfeitas máquinas jáproduzidas, porém com uma diferença, são máquinas que pensam, têm necessidades, anseios e desejos.
O grande desafio dos profissionais de Recursos Humanos é, em primeira instância, ajudar o empresário a“enxergar” que as pessoas são pessoas e não máquinas.
Mas como se consegue isso? A resposta não é tão simples.
Uma hipótese é de que o sentimento de posse dos patrões em relação aos empregados vem daRevolução Industrial, ocorrida na Inglaterra nos séculos XVIII e XIX, quando a oferta de mão de obra era abundante e as empresas não se preocupavam com as condições de trabalho, pois não havia ninguémque defendesse os interesses dos funcionários e os patrões lhes impunham as regras que bem entendessem.
Outra hipótese vem do fato do empregador achar que a organização é uma extensão de sua vida eassim tudo lhe pertence.
Com o passar do tempo, os empregados começaram a perceber sua força e iniciaram um processo de defesa de melhores condições de trabalho. Ato contínuo, começaram a seorganizar e desta organização surgiram as bases para o que chamamos de sindicatos de classe.
Uma possível saída é tentar fazer com que os empregados internalizem a missão da empresa e a façam sua.
Asgrandes empresas nacionais e internacionais já enxergaram isso há muito tempo e hoje, consideram os empregados colaboradores.
Colaboradores são aqueles que acreditam naquilo que fazem dentro da...
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