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Empresa

Empresa

• Descrevendo a empresa:
• 2002 Fusão:

Empresa
• Porte e tipo de negócio:

Empresa
• Produtos e serviços:

Empresa
• Produtos e serviços:

Empresa
• Produtos e serviços:

Empresa produtos e serviços:

Empresa
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Posicionamento no âmbito nacional e internacional:
As previsões de crescimento para o ano de 2015 são:
- aumento de 13,8% de faturamento.
- aumento de 16,6% de produção.

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Europa, Africa, Oriente Médio. 45,3%.
Ásia, Pacífico.
23,3%.
America do Norte.
18,3%.
America Latina.
13,1%.

Empresa
Âmbito internacional

Principais concorrentes
• Givaudan
• I.F.F.

Planejamento estratégico

• Missão:

Planejamento Estratégico

• Visão:

Planejamento estratégico

• Aspectos internos:

Planejamento estratégico
• Entidades comparadas:
• Givaudan
• I.F.F.

Planejamento estratégico
 Fatores críticos de sucesso

Planejamento estratégico

• Pontos fortes:

Planejamento estratégico
• Pontos fracos:

Planejamento estratégico

• Possíveis estratégias para reduzir os pontos fracos e aproveitar os pontos fortes:

Planejamento estratégico
• Análise do ambiente ( regiões de atuação )

Identificação das regiões
Europa, Africa, Oriente Médio
Ásia, Pacífico,
America do Norte
America Latina,

Planejamento estratégico
• Possíveis estratégias para aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças:
• Inovações
• Desenvolvimento

Processos gerais
Logística integrada produção e comércio:

Processos gerais:
Layout do Crossdoking

Processos gerais
Logística integrada produção e comércio:
• Funcionário
• Apoio tecnológico
• ERP
• Velocidade dos processos Processos gerais:
Gerenciamento de transporte

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Frota
Região metropolitana de São Paulo
8 docas
Área total

Processos gerais:
Desenvolvimento sustentável

Processos gerais:
Logística para importação e exportação
• Sequência:

Processos