PEsquisa de Mercado

Administração
7º semestre.

Introdução
Este trabalho terá como objetivo a verificação de oportunidades de negócio para o mercado, focado na implantação de um mercado chamado
Super, situado na cidade de. Será feita uma analise interna e externa de mercado, onde será demonstrada a importância de ter um plano de
Marketing, Plano sumário e Estrutura Analítica do Projeto, para que assim possam ser identificadas alternativas para facilitar a permanência e fortalecimento do empreendimento.

Perfil do Proprietário.
O proprietário do mercado Super tem uma experiência de 20 anos neste ramo, com um perfil estritamente empreendedor, corajoso, criativo, visionário e inovador, que sabia que a sua decisão foi um tanto quanto arriscada, visto que passou de funcionário a concorrente do mercado onde trabalhou.

Oportunidade
Como diferencial o mercado Super pretende explorar mais a questão de venda de produtos voltados á saúde do indivíduo. Por isso terá um setor destinado exclusivamente para estes produtos. Será chamado setor SAUDÁVEL, onde serão oferecidos produtos saudáveis que incluem sementes, alimentos orgânicos, light, diet e sem glúten.
Segundo estudos, a venda de produtos saudáveis, como alimentos e bebidas diet, light, sem glúten, sem lactose naturais e orgânicos cresceu 82% de 2004 a 2009, chegando a R$ 15 bilhões ao ano e a perspectiva de crescimento em 2014 é de 40%.

Análise de Mercado
A análise será realizada em dois níveis, no ambiente interno e externo.  Análise do Ambiente Interno – Forças e Fraquezas.
O conjunto de recursos alocados dentro do mercado SUPER, ou seja, os recursos internos sobre os quais a empresa tem controle e que deverão ser utilizados por ela para alcançar seus objetivos, onde se incluem: recursos físicos, humanos, logísticos, operacionais, financeiros e mercadológicos, entre outros, e se definem como ambiente interno ou microambiente, Uma coisa é discernir as oportunidades atraentes do ambiente, outra