PESQUISA DE CAMPO

Pesquisa de campo
Foi entrevistado o Sr. Marcelo que foi contratado para o cargo de gerente ,o trabalho dele foi feito com excelência, que hoje ele e um dos sócios do estabelecimento.Segundo ele ,para obter bons resultados ele conta com sistema para controlar as vendas e despesas.Foi relatando que ele não està satisfeito com a logística pois ele trabalha com diversos produtos como:cervejas,refrigerantes,carne,suco(bebidas destiladas),matériais de limpeza.
Que na maioria das vezes vem com avarias, sempre necessário a troca do produto
Por que não condiz com o pedido real . Além de produtos ainda estarem com data de validade vencida ,acarretando até mesmo a falta de produtos para serem vendidos,quando isso acontece ele busca outros fornecedores e acaba pagando um valor mais alto na mercadoria,causando prejuízo dos dois lados.
O transporte de mercadoria para abastecimento nunca cumpre o seus horários de entrega,muitas das vezes o fornecedor estabelece um horário específico que não é atendido ou seja a entrega não e feita no horário.
As compras são feitas semanais o estoque tem capacidade para 15 dias.
Só é realizado a estocagem para 15 dias quando tem necessidade dos produtos; ou com aumento dos preços dos mesmo,a preferência de estocagem para um semana para evitar perdas e manter seu estoque sempre renovado.
A maior preocupação e não ter os produtos para oferece aos seus clientes;ele espera melhorias na logística de transporte que não tenha avarias nos produtos e que haja o cumprimento no horário de entrega.
Concluiu-se que a logística e de fundamental importância para a sobrevivência do estabelecimento,uma vez que a mesmo não funcionando corretamente acarreta grandes prejuízos .
Concordamos que as empresas tem condições de ter suporte para atender aos seus clientes dando a eles serviços sem avarias.
Não podemos deixar de ressaltar que os atrasos para a entrega podem ocorrer pelo trânsito e pela má infrestrutura do Brasil,levando a caminhões