Pesquisa de Campo

SUMARIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................... 1

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................. 2
2. MODELO DE GESTÃO.................................................................................. 4
3. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.......................................................... 5

CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ 8

REFERÊNCIAS.................................................................................................
INTRODUÇÃO
Pretende-se neste trabalho fazer uma análise da gestão organizacional do Dois Irmãos Palace Hotel. Há um ano e sete meses no mercado hoteleiro o hotel conta hoje com 16 funcionários. Consideraremos nesta analise a gestão de liderança da diretoria e da gerente. Analisaremos ainda os cargos estratégicos e operacionais observando as funções empenhadas, bem como as habilidades e competências dos colaboradores. Aspectos como a comunicação, a cultura e o clima da empresa também serão relatados exemplificando os valores e a visão do Hotel Dois Irmãos. Apesar de não possuir o setor de recursos humanos e nem um profissional especifico na área de Recursos Humanos, relataremos a rotina do hotel no que diz respeito aos processos de recrutamento e seleção, a dinâmica do treinamento e desenvolvimento na empresa. Os cargos e os salários dos colaboradores são fatores importantes e serão debatidos, assim como os benefícios sociais recebidos pelos mesmos, a existência de um plano de carreira na empresa. O Dois Irmãos Palace Hotel está situado na avenida principal (Av. Coronel Moacir J. Silva) na cidade de Jaíba, atuando no ramo de hotelaria a um ano e sete meses e contando com dezesseis