PERT

Representação de um projeto
• Conjunto de atividades independentes
• Logicamente ligadas
• Pode ser representado por meio de uma rede

Objetivo
• Atribuir uma duração a cada atividade
• Determinar em quanto tempo é possível se completar o projeto
• Para cada atividade, designar tipo de recurso, quantidade e custo • Resultado: estimativa de custo, quantidade de recursos em cada unidade de tempo

Fases para a elaboração da rede do projeto:
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definir o que é o projeto, início e término dividir o projeto em atividades identificar a lógica de seqüência entre as atividades montar a rede do projeto determinar a duração de cada atividade determinar o tipo e a quantidade de recursos para cada atividade – determinar o custo de cada recurso
– determinar o caminho crítico
– elaborar o cronograma

Exemplo
1 - Suponha que uma empreiteira ganhou uma

concorrência de $5,4 milhões para construir uma planta industrial. O contrato inclui:
- Uma penalidade de $300.000,00 se a empreiteira não completar a construção em 47 semanas.
- Um bônus de $150.000,00 se a empreiteira completar a construção em 40 semanas.
De acordo com a experiência da empreiteira, a seguinte lista foi elaborada para este projeto:

Atividade

Descrição

Atividades precedentes Duração estimada
(semanas)

A

Escavação

-

2

B

Fundação

A

4

C

Paredes

B

10

D

Telhado

C

6

E

Encanamento exterior

C

4

F

Encanamento interior

E

5

G

Muros

D

7

H

Pintura exterior

E,G

9

I

Instalação elétrica

C

7

J

Divisórias

F,I

8

K

Piso

J

4

L

Pintura interior

J

5

M

Acabamento exterior

H

2

N

Acabamento interior

K,L

6

• A duração para a execução da obra é 79 semanas se cada atividade for realizada uma por vez. No entanto, existem atividades que podem ser realizadas simultaneamente com outras atividades, podendo