Perspectiva sistemica-analise de empresas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS

TEFLEET:
A VISÃO DOS GESTORES DA EMPRSA
E
SUAS INDIVIDUALIDADES

Belo Horizonte
2012

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PERSPECTIVA CONTINGENCIAL DA TFLEET 3. TFLEET EM BURNS E STALKER 4. IDENTIFICAÇÃO DO PERFIL ESTRATÉGICO 5. CONCLUSÃO

1. INTRODUÇÃO Nesta análise a empresa estudada (TEFLEET) será avaliada de acordo com a perspectiva contingencial. A teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Contingência: algo incerto ou eventual que pode ou não ocorrer. A abordagem contingencial evidencia que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização, “a abordagem contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja a melhor para organizar no sentido de se alcançar objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente de trabalho também variado” CHIAVENATO, 1983.
No desenvolver das pesquisas organizacionais, acreditava-se que o desenvolvimento e o crescimento das organizações estavam ligados ao seguimento orientado dos padrões e modelos bem elaborados de gestão e organização da empresa na sua área de atuação. A chegada da Teoria Contingencial mostra algumas divergências em relação a essa visão. Para se conseguir alcançar o sucesso, as organizações precisam estar atentas à diversas questões que abrangem o ambiente externo: interligações diretas e indiretas com vários outras pessoas, fornecedores, governo, funcionários, clientes, concorrentes e principalmente a opinião e decisão da própria administração da organização. A TEFLEET é uma empresa que busca interação constante e segue as tendências do meio