PERGUNTAS E REPOSTAS LU Z

01 - O q se espera d um sistema d ADM da produção? E qual o apoio ofertado ao gestor da empresa?
Q ele cumpra seu papel d suporte ao atingimento dos objetivos estratégicos da organização, devem ser capazes d apoiar o tomador d decisões logísticos a:
*Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva da organização;
*planejar os materiais comprados; *Planejar os níveis adequados d estoques d matéria-prima, semi-acabadas e produtos finais, nos pontos certos; *programar atividades d produção p garantir q os recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados em cada momento, nas coisas certas e prioritárias; *Ser capaz d saber e d informar corretamente a respeito da situação corrente dos recursos (pessoas, equipamentos, instalações, materiais) e das ordens (de compra e produção); *Ser capaz de prometer os menores prazos possíveis aos clientes e depois fazer cumprir; * Ser capaz de reagir eficazmente.

02- Pq em geral as empresas q produzem altos volumes e poucos produtos, tendem a fazer planejamento com horizontes mais longos?
Por ser necessário enxergar as necessidades futuras com um longo horizonte de antecedência, p q se possa tomar hj decisões melhores quanto a possíveis grandes incrementos d capacidade, q são decisões d grande inércia.

03- O q e inércia decisória?
E o tempo q necessariamente tem d decorrer entre o momento da tomada d decisão e o momento em q os efeitos da decisão passam a fazer-se sentir

04- Aspectos d desempenho d um sistema produtivo ADM:
O custo percebido pelo cliente: e uma forma mais ampla d se enxergar o aspecto preço, q e d seus componentes mas em geral não e o único. Há tb os referentes ao transporte, desde fornecedor ate o comprador, os custos com qualidade e com manutenção d estoques.
Velocidade d entrega: E o tempo do ponto d vista do cliente, q decorre entre a colocação do pedido d compra com o fornecedor ate a disponibilização do meterial p uso do cliente.
Confiabilidade d entrega: capacidade do fornecedor d cumprir