Perguntas para administração estratégica

Páginas: 4 (804 palavras) Publicado: 22 de maio de 2012
Quais são as seis razões básicas para que as empresas adotem a estratégia de diversificação? Descreva.

• Capitalizar nas suas competências: explorar as fontes de vantagem competitiva, que aempresa possui, em mais que um negócio.

• Aumentar o poder negocial: por imposição de condições menos favoráveis a fornecedores ou clientes da empresa, ou limitando a atuação dos fornecedores dosconcorrentes, dado a presença em mais um negócio.

• Partilhar custos: através da partilha de ativos tangíveis ou intangíveis, como por exemplo, as patentes ou instalações fabris, alcançando economias degama (diminuição dos custos unitários através da extensão das operações das operações da empresa novas atividades).

• Balancear recursos financeiros: variando os padrões de fluxos de caixa, mas énecessário antecipadamente se o novo negócio possui ciclos sazonais semelhantes, pois pode levar a um aumento da variabilidade das receitas e dos pagamentos.

• Manter o crescimento: através daentrada em negócios de elevado potencial de crescimento para compensar a estagnação do negócio base.

• Reduzir o risco: diminuindo a variabilidade das receitas através da atuação em negócios contracíclicos.

Quais são os elementos que podem proporcionar vantagem competitiva para as organizações? Descreva.

• Oportunidades: situações externas, atuais ou futuras, que, se aproveitas adequadamente,podem influencias a empresa positivamente.

• Ameaças: situações externas, atuais ou futuras, que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas, podem influencias a empresa negativamente.

• PontosFortes: características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para melhorar seu desempenho.

• Pontos Fracos: características da empresa, tangíveis ou não, que devem serminimizadas para evitar influência negativa no seu desempenho.

Qual o fator motivador para uma empresa passar por um processo de fusão?

O fator motivador inicial é a vontade/necessidade de se...
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