Perguntas para administração estratégica

Quais são as seis razões básicas para que as empresas adotem a estratégia de diversificação? Descreva.

• Capitalizar nas suas competências: explorar as fontes de vantagem competitiva, que a empresa possui, em mais que um negócio.

• Aumentar o poder negocial: por imposição de condições menos favoráveis a fornecedores ou clientes da empresa, ou limitando a atuação dos fornecedores dos concorrentes, dado a presença em mais um negócio.

• Partilhar custos: através da partilha de ativos tangíveis ou intangíveis, como por exemplo, as patentes ou instalações fabris, alcançando economias de gama (diminuição dos custos unitários através da extensão das operações das operações da empresa novas atividades).

• Balancear recursos financeiros: variando os padrões de fluxos de caixa, mas é necessário antecipadamente se o novo negócio possui ciclos sazonais semelhantes, pois pode levar a um aumento da variabilidade das receitas e dos pagamentos.

• Manter o crescimento: através da entrada em negócios de elevado potencial de crescimento para compensar a estagnação do negócio base.

• Reduzir o risco: diminuindo a variabilidade das receitas através da atuação em negócios contra cíclicos.

Quais são os elementos que podem proporcionar vantagem competitiva para as organizações? Descreva.

• Oportunidades: situações externas, atuais ou futuras, que, se aproveitas adequadamente, podem influencias a empresa positivamente.

• Ameaças: situações externas, atuais ou futuras, que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas, podem influencias a empresa negativamente.

• Pontos Fortes: características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para melhorar seu desempenho.

• Pontos Fracos: características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa no seu desempenho.

Qual o fator motivador para uma empresa passar por um processo de fusão?

O fator motivador inicial é a vontade/necessidade de se atingir