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Área Temática: Gestão Tecnológica

ADMINISTRAÇÃO DE P&D NA INDÚSTRIA DE ALTA TECNOLOGIA: COMO
GERENCIAR UM PARADOXO?

AUTORES
MIHAIL DE PIERI MIRICA
Pontifícia Universidade Católica do Paraná [e-mail] NOBUIUKI COSTA ITO
Fundação Instituto de Administração - FIA [e-mail] RESUMO
O ambiente competitivo da Era do Conhecimento é cada vez mais complexo, dinâmico e veloz. A indústria de alta tecnologia vive intensamente esses efeitos e as exigências por inovações. Assim, a área de P&D atua estrategicamente, gerando inovações e garantindo o sucesso e a sustentabilidade do negócio. Entretanto, existe um paradoxo na área de P&D que pode criar armadilhas e obstáculos mascarados pela correria das atividades diárias. Este é um estudo exploratório, realizado por meio de uma revisão bibliográfica e argumentação teórica.
O objetivo deste trabalho é indicar caminhos para os gerentes conduzirem as atividades de
P&D sob uma perspectiva do paradoxo exploit / explore. O paradoxo da P&D é causado pelo conflito entre eficiência, obtida por melhorias contínuas por intermédio de inovações incrementais, e pela exploração, que busca novas oportunidades na criação de novas tecnologias pelas inovações radicais. Essas duas faces do paradoxo exigem organizações diferentes e, freqüentemente, divergentes. A liderança da alta administração é crítica no reconhecimento e no balanceamento das contradições criadas pelo paradoxo e, por decisões distributivas e integradoras, conseguem aliar eficiência/exploração e transformar as empresas em verdadeiras organizações ambidestras.

ABSTRACT
The competitive environment of the knowledge age is getting more complex, dynamic and fast each day. The high tech industry lives intensely these effects and the demands for innovation. Therefore, the R&D area acts strategically, generating innovations and granting the success and business sustainability. However, there is a paradox in R&D which may bring traps and obstacles disguised by the