Pcp logistica

Livro - Planejamento e Controle da Produção

Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo.

Esta obra, de Idalberto Chiavenato, aborda o planejamento e o controle da produção necessários para se atingir os objetivos pretendidos pelas organizações e empresas e proporcionar desenvolvimento.

Em linguagem fácil e acessível, sem todavia restringir o essencial, destina-se a estudantes das áreas de planejamento da produção e de administração de empresas.

3. O Planejamento e Controle da Produção

O Planejamento e Controle da Produção é, segundo ZACCARELLI (1987, p.18),

um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção.

Pode-se dizer, gerencia a produção, pois as funções administrativas estão todas presentes.

O PCP pode ser decomposto, segundo ERDMANN (1994), em Planejamento,

Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longoalcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação. Constituem-no a criação ou o

projeto do produto (o que vai ser produzido), a definição do processo (como e com que

recursos vamos produzi-lo) e a definição de quantidades (projeção de médio ou longo

prazo) a ser produzida. A programação e o controle são funções interdependentes que,

valendo-se do planejamento, definem as quantidades a serem produzidas a cada período

(curto prazo), as necessidades de materiais, os prazos e as capacidades do sistema de

produção requeridos, liberam as ordens e executam o controle propriamente dito.

PCP - Planejamento e Controle da Produção

2. JUSTIFICATIVA
Este trabalho busca apresentar um modelo de Planejamento e Controle de Produção (PCP) para a