Pcp - filosofia jit

1. Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT. • produção sem estoques; • eliminação de desperdícios; • manufatura de fluxo contínuo; • esforço contínuo na resolução de problemas; • melhoria contínua dos processos; • redução dos tempos de preparação; • padronização das operações; • reorganização dos layouts da fábrica; • utilização de uma força de trabalho altamente capacitada.

2. Explique a diferença entre o sistema de empurrar e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT utiliza.
As diferenças entre os dois sistemas é que no sistema de puxar a demana deflagra a ordem de produção, ou seja, a demanda puxa a produção de cada setor a montante. Nos sistemas de produção tradicionais, ao contrário, é comum os sistemas de empurrar, no qual a empresa produz a empurra os produtos semi-acabados para o estágio subseqüentes até que ele chegue á demanda.
A filosofia do JIT utiliza o sistema de puxar

3. O que é sistema kanban e quais os principais objetivos de sua utilização? O fluxo e o controle da produção em um ambiente JIT, controlado por kanban, é mais simples que num ambiente de produção tradicional. O kanban, “em sua forma mais simples, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado” • minimizar o inventário em processo e os estoques de produtos acabados; • minimizar a flutuação dos materiais em processo, visando simplificar o seu controle; • reduzir o lead time de produção; • evitar a transmissão de flutuações ampliadas de demanda ou do volume de produção entre processos; • descentralizar o controle da fábrica, fornecendo aos operadores e supervisores de área tarefas relacionadas ao controle de produção e de estoque; • permitir uma maior capacidade reativa do setor produtivo à mudança da demanda; • reduzir os defeitos por meio da diminuição dos lotes de fabricação; • permitir o controle visual ao longo das etapas de