PCP Aula 3

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Acima podemos ver uma breve descrição das atividades, a partir deste quadro iremos tratar mais a fundo sobre os níveis Tático e Operacional. No nível Estratégico é elaborado um plano de produção a longo prazo considerando estimativas de vendas.

No nível Tático temos a programação baseada em um período de médio prazo, ou seja, nesse caso é necessária maior atenção por conta da equipe de programação e controle de produção. Nesse nível a programação é elaborada parte sobre estimativas e parte sobre pedidos já aprovados, e também por família de produtos, porém ao mesmo tempo em que elaboramos produtos a médio prazo temos em andamento na produção os produtos a curto prazo. É imprescindível que haja um rigoroso controle durante a emissão das ordens de produção, para que possamos evitar gargalos, problemas com falta de recursos e demais que comprometam a conclusão dos produtos.

No nível Operacional, temos a programação a curto prazo, ou seja, com data de entrega aos clientes. Essa etapa é a mais complexa, pois não há possibilidade de erro e atraso na produção, pois isso comprometeria os prazos e principalmente a produção em geral. Nesse nível contamos com o Controle de Produção, que tem como objetivo acompanhar a produção coletando registros sobre o uso das máquinas, materiais bem como o desempenho do funcionário.
Essas informações permitem que haja o acompanhamento do que foi programado x executado, sendo assim, caso as informações sejam divergentes é possível identificar esses problemas que