Pcp 2 Trabalho

1. Por que o gesto de PCP precisa aprender a entender sobre o modelo de previsão de demanda?
A previsão de demanda é a principal informação empregada pelo PCP na elaboração de suas atividades, e afeta de forma direta o desempenho esperado de suas funções de planejamento e controle do sistema produtivo. É essencial o entendimento de como estes dados foram obtidos, em que bases as técnicas de previsões empregadas estão assentadas, e quais suas limitações, facilitando a comunicação entre PCP e Marketing. Além disto, em empresas de pequeno e médio porte, não há uma grande especialização das atividades, sendo o pessoal do PCP responsável pela elaboração de previsões.
2. Porque a Gestão da Demanda é importante para o PCP?
Poucas empresas têm a flexibilidade necessária para alterar de forma substancial, seus volumes ou mix de produtos, de um período para outro.
Em grandes empresas,parte da demanda não vem do mercado externo, mas sim do aglomerado, o que permite um esforço administrativo sobre esta demanda. Empresas com relação de parceria com seus clientes adaptam seus produtos as necessidades do cliente e praticam também o processo de entrega compromissada. A demanda de muitas empresas pode ser criada ou modificada, tanto em quantidades quanto em momento.

3. Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas? Onde cada uma é empregada?

As técnicas de previsão qualitativas privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente. Já as técnicas quantitativas envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. As técnicas qualitativas são empregadas quando não se dispõem de tempo para coletar e analisar os dados da demanda passada. Ou então, na introdução de um produto novo, onde não existam dados passados em que se possa apoiar. Ou ainda, quando o panorama econômico e político for muito instável, fazendo com que os dados passados fiquem rapidamente