Passo a passo de criação de um plano

Passo a passo para criação do plano

Resumo executivo (duas páginas no máximo) – Este é o lugar onde você reúne, de maneira resumida, todas as idéias desenvolvidas ao longo do Plano de Negócios. O resumo executivo tem o papel de transformar as partes soltas de sua empresa num todo coerente e objetivo. Apesar de este tópico aparecer em primeiro lugar no Plano de Negócios, deverá ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do seu plano.
Missão da Empresa (um parágrafo) – Produzir e comercializar produtos sustentáveis e sócios ambiental para área de construções, promovendo a qualidade de vida e a construção de um mundo mais verde
Definição do Negócio (Objetivo) - Neste tópico você descreverá o conceito do negócio. Procure listar os benefícios que você oferecerá a seus clientes. Evidentemente, liste também quais necessidades esses benefícios buscam atender. Além dos benefícios que seu futuro negócio oferecerá, mencione de que maneira a empresa pretende atender àquelas necessidades. Você deverá responder questões gerais relativas à concepção de seu negócio, como: Qual é o seu produto/serviço?; Quem é o seu cliente?; Que problema/necessidade seu produto/serviço irá solucionar?; O que poderá ser feito a partir de seu produto/serviço que antes não era possível fazer?

2. Plano de Marketing
• - Ambiente do Mercado;
• - Definição do Produto e Características Técnicas do Produto;
• - Identificação do público alvo/perfil do consumidor em potencial;
• - Análise competitiva/oportunidades e ameaças;
• - Fornecedores;
• - Concorrência;
• - Espaço de mercado: imediações, Cidade, Estado e Região.
A análise do mercado é a parte mais importante de seu Plano de Negócios, principalmente a análise da clientela. Lembre-se de que a razão de ser de qualquer negócio são os seus clientes. Nesta parte do plano, provavelmente você deverá realizar pesquisas para conhecer melhor seus clientes potenciais.
Com relação ao estudo do mercado, você deverá analisar: