Passivo oneroso

Dicas para reduzir custos na empresa “As empresas precisam aprender a planejar seus custos ou estão fora do mercado” e uma boa gestão de custos pode ser a vantagem de uma empresa sobre a outra. Uma das boas maneiras de se gerenciar as despesas é implementando um programa de redução de custos espontânea. Essa ferramenta também pode ser usada em um momento pré-expansão e sem crise em que o objetivo de ampliar a vantagem competitiva vai culminar na ampliação do negócio. Por outro lado, é mais comum as empresas adotarem um programa de redução de custos compulsório com características bem distintas. Nesse cenário é comum que a companhia esteja passando por uma crise e o objetivo do programa se resume na sobrevivência do negócio. “Quando a empresa está no vermelho ou próximo disso, nesse ponto encontramos o perigo! A toque de caixa, o gestor começa a reduzir custos aleatoriamente, esbarrando nos custos estratégicos, que podem prejudicar o volume de negócios e apressar a falência da empresa”.
Para facilitar, apontamos 12 ações para reduzir custos:
1. Buscar sugestões dos empregados
Opção barata para redução de custos e que costuma produzir bons resultados. Pode ser adotada com ou sem um sistema de premiação para as sugestões efetivadas.
2. Renegociar contratos
Utilizando-se do poder de barganha de que dispõe o contratante, a renegociação de contratos pode trazer reduções substanciais.
3. Eliminar o custo financeiro das compras faturadas
A concessão de prazo de pagamento aos clientes é uma prática comum, mas tem um custo. Para eliminá-lo, a organização compradora deve optar pelo pagamento à vista mediante a obtenção de um desconto no preço.
4. Reduzir despesas financeiras
A forma mais eficiente de redução de despesas financeiras é diminuindo o estoque da dívida, o que só pode ser feito quando há suficiente geração de caixa. A substituição de dívidas mais caras (geralmente contratadas há