participação por objetivos

1 aumentar o quadro de funcionários
2 incentivo ao funcionário para ficar mais na empresa
3 controle de qualidade sobre as matérias primas
4 escolha de fornecer confiável, com a entrega de matéria-prima no prazo
5 projeções para futuros pedidos
6 avaliação conjunta para estabelecer se os objetivos foram alcançados.
Produção Automotiva
Peças produzidas no período de 1 mês:
500
Peças que deverão ser produzidas no mesmo período:
750
Empresa MJM fez o pedido de 750 portas de carros, no período de 1 mês.
Para produzir 250 peças a mais no período de 1 mês, sendo que normalmente minha empresa produz 500, para atingir esse numero, resolvi estabelecer 6 metas:

1 aumento no quadro de funcionários:
Investir em mais mão de obra com o aumento de funcionários e maquinas, para aumentar o numero de peças produzidas no período, quanto mais funcionários trabalhando no setor, mais peças serão produzidas em menor tempo.
2 Incentivar os funcionários a trabalhar mais:
Quanto mais hora extra o funcionário fazer, ganhará o dia 100%, tendo direito a 1 folga a mais na semana a cada 5 horas a mais trabalhada.
3 Controle de qualidade sobre matéria-prima:
Com o aumento de peças produzidas, tem que aumentar o cuidado com a matéria-prima. Usando um método para avaliar o material, para não submeter nenhum problema na hora da produção.
4 escolha de fornecer confiável, com a entrega de matéria-prima no prazo:
Verificar se o material irá ser entregue no prazo, para que não haja atraso, na produção.
5 Projeções para futuros pedidos:
A cada 750 peças produzidas, fazer mais 25 peças para estoque, fazer uma projeção das peças mais pedidas para deixar o estoque sempre abastecido, pois assim evitaremos atraso na entrega do pedido, ou se houver pedidos em cima da hora.
6 avaliação conjunta para estabelecer se os objetivos foram alcançados.
Ao final da produção, fazer um relatório de possíveis problemas que ocorreram no período, para que seja usado como fonte de estudo para a