Parque temático

Páginas: 5 (1163 palavras) Publicado: 2 de março de 2013
ESTUDO DE CASO EM GERÊNCIA DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS

PARQUE TEMÁTICO TERRA ENCANTADA
Américo Pinto, MBA, PMP

RESUMO
O Parque Temático Terra Encantada, construído na cidade do Rio de Janeiro na segunda metade da década de 90, tornou-se um exemplo de como um belo projeto pode ser mal sucedido em função das falhas em seu gerenciamento.
A falta de uma comunicação adequada com importantesstakeholders representou um verdadeiro gatilho para a inexorável queda de um empreendimento onde foram investidos centenas de milhares de dólares.

PALAVRAS-CHAVE
Comunicação, Entretenimento, Stakeholders.

INTRODUÇÃO
Os parques temáticos representaram um negócio emergente no Brasil entre 1995 e 1999, notadamente até o momento da desvalorização do Real, no início de 1999.
A Adibra –Associação das Empresas de Parques de Diversões chegou a registrar receitas de mercado de R$ 250 milhões em 1995, quando o Real estava próximo da paridade. Estas receitas evoluíram para R$ 334 milhões e R$ 430 milhões em 1999 e 2000, respectivamente.
O entusiasmo com os parques temáticos entre os anos de 1995 e 1997 estava centrado nos seguintes pilares: a estabilização da economia com o Plano Real, acanalização de parcelas maiores da renda familiar para o lazer, o potencial turístico do Brasil e a entrada no mercado de uma “nova” parcela da população, com capacidade de gastar algum dinheiro com lazer.
Os planos de negócio aparecem em grande quantidade. No Brasil, em 1997, havia mais de 25 parques temáticos de porte projetados ou em construção.
A euforia deste mercado foi abalada devido,principalmente, à desvalorização do Real em 1999, que expôs algumas nuances deste tipo de empreendimento, como a alta necessidade de investimento, a complexidade da operação e os altos gastos com manutenção e marketing.
O Parque Temático Terra Encantadas foi o primeiro parque temático construído na cidade do Rio de Janeiro, em uma área total de 300 mil metros quadrados na Barra da Tijuca.

DESCRIÇÃODO PROJETO
Tendo como principais acionistas as empresas ESTA, TOR e, minoritariamente, Bank of América, o Terra Encantada seria o primeiro parque a trazer equipamentos de alto nível, como a montanha russa Monte Makaya, o elevador de queda livre Cabum, as Corredeiras Rio Selvagem - por onde os passageiros descem em grandes botes - e o Show das Águas, show diário de encerramento do parque noformato “Disney”.
Dividido em cinco áreas (Terra dos Índios, Terra Africana, Terra Européia, Terra das Crianças e Terra Brasilis), o parque teria como tema central a formação cultural do Brasil e suas principais etnias.
Além de diversas atrações de alto nível, o parque ofereceria também cerca de 120 lojas e restaurantes, parte funcionando diariamente até a madrugada.
Concebido para ser o maior emelhor parque temático da América Latina, o empreendimento foi construído a um custo total aproximado de US$ 230 milhões e eram esperados 3 milhões de visitantes só no primeiro ano de operação, proveniente de todo o Brasil.
O parque teria cerca de 600 funcionários em áreas como operação, manutenção e administrativa, todos contratados e treinados especialmente para trabalhar em um parque temático.Estimava-se que mais de 1200 postos de trabalho seriam gerados nas lojas, restaurantes e fornecedores do parque.
Toda a concepção e o planejamento do parque envolveram dezenas de empresas das mais diversas áreas de atuação, incluindo renomadas empresas nacionais e internacionais, como a ITPS (International Theme Park Services), responsável pela concepção do plano de negócios do parque.
Após doisadiamentos sucessivos, no dia 15 de janeiro de 1998 o Parque Temático Terra Encantada foi finalmente inaugurado, contando com a participação de visitantes, convidados e imprensa.

O CASO
Durante o ano de 1997, uma grande expectativa se formou na cidade do Rio de Janeiro, especialmente entre os veículos da imprensa que noticiavam a todo o momento a tão esperada inauguração.
Os ingressos foram...
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