Parcial prointer

O investimento no capital humano é sem dúvida uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade às organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta direção e todos os demais líderes identifiquem quais os gaps existentes nos talentos e quais os processos que precisam ser implantados e melhorados para que os talentos tenham uma entrega cada vez mais expressiva.
Existe uma diferença entre o departamento pessoal e a área de
Recursos Humanos como um todo: O Departamento Pessoal é o setor responsável pela parte burocrática na relação funcionário e empresa. Este setor cuida das rotinas de admissão e demissão, suporte administrativo, orientação aos colaboradores, enfim, é responsável por cumprir a Legislação
Trabalhista, já o setor de Recursos Humanos é o responsável por cuidar das pessoas, tem como principal função pesquisar e melhorar o clima organizacional.4 III. Orientações:
Este trabalho será desenvolvido em duas etapas:
O objetivo do Prointer III a ser desenvolvido nesta primeira etapa é:
O planejamento estratégico é um processo onde, a partir das condições internas e externas da empresa, se busca estabelecer a evolução traçada pela empresa, planejando, a partir dele, os programas, as ações e as diretrizes para que se atinjam os objetivos propostos pela empresa.
A partir do planejamento estratégico realizado pelos Diretores da empresa fictícia criada pelo grupo, os gestores identificaram que a implantação e a estruturação do Setor de Recursos Humanos fazem-se necessárias para que, a longo prazo, as metas estabelecidas sejam atingidas.
Para auxiliar a empresa fictícia criada pelo grupo, deverá ser idealizada uma pesquisa entre os funcionários e, a partir dos resultados obtidos, o grupo realizará as seguintes atividades:
Objetivo: