PARCERIA ESTRATÉGICA

PARCERIA ESTRATÉGICA

Parceria estratégica é a definição de profissionais do RH que ajudam na realização de metas empresariais.
Ilustrando essa união temos 3 casos:
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CASO 1 – ENGCON
- Empresa de engenharia e construção
- Houve um grande declínio dos lucros da empresa
- Nova equipe executiva de chefia
- Focaram na lucratividade
- Houve uma auditoria de um ano onde a estratégia da empresa foi reavaliada.
- Analisaram a tecnologia da empresa, aprimorando os sistemas a estratégia e após isso recorreram ao diretor de recursos humanos para que ele fizesse uma análise das forças e fraquezas da empresa, avaliando se a organização existente estava correta pare receber a estratégia
- O setor de RH cooperou aperfeiçoando a empresa a nova estratégia e as mudanças organizacionais foram implementadas.
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CASO 2 – FRONTIER COMMUNICATIONS
- Empresa de telecomunicações
- Se deparou com uma ampla concorrência no mercado local
- Precisava de uma transformação que as transformassem na principal companhia de telecomunicações do mundo, mediante novas tecnologias e produtos de alta qualidade
- Contrataram uma executiva sênior de RH que ficou encarregada de realizar essa mudança
- Foi criado uma transformação cultural que se adaptasse a toda a empresa
- Fizeram várias fusões e aquisições que fizeram a empresa crescer novamente no mercado

SER PARCEIRO ESTRATÉGICO EXIGE A SUPERAÇÃO DE CINCO DESAFIOS
1) APLICAR PLANOS ESTRATÉGICOS: Após uma longa elaboração de uma estratégia é necessário que o parceiro estratégico coloque toda a elaboração em AÇÃO. É necessário fazer as ações organizacionais, converter as estratégias em ações.
2) CRIAR UM PLACAR EQUILIBRADO: Valor econômico adicionado; Valor adicionado para o consumidor; Valor adicionado para os funcionários
3)