Paradigmas Estratégico da Gestão da Produção

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ.
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ.
CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.
JAQUELINE BATISTA.

PARADIGMAS ESTRATÉGICOS DE GESTÃO DA MANUFATURA (PEGEMs): ELEMENTOS-CHAVE E MODELO CONCEITUAL.

SÃO JOSÉ, 18 DE SETEMBRO DE 2013.

JAQUELINE BATISTA

PARADIGMAS ESTRATÉGICOS DE GESTÃO DA MANUFATURA (PEGEMs): ELEMENTOS-CHAVE E MODELO CONCEITUAL.

Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção, 5º período de Administração, Profº. FLÁVIO ANTÔNIO COZZATTI.

SÃO JOSÉ, 18 DE MARÇO DE 2013.

O artigo esta trabalhando com os paradigmas dentro da gestão de produção, a busca da melhoria das organizações para elas se matarem competitivas dentro do mundo globalizado. O texto trabalha mais com o termo Manufatura, porque ela explica melhor a ligação entre a fabricação de bens e não a complementação da geração de serviços, esse novo termo que é proposto ele vem trabalhar de maneira associada aos novos paradigmas dentro dessa literatura moderna de gestão da produção, mas sim por meio da criação de elementos chaves que é o direcionamento, os objetivos, os princípios e os capacita dores.
Os PEGEMs oferecem um jeito de usar a estratégia na manufatura, desde que cada um atue nos objetivos estratégicos da produção. O artigo foi dividido em cinco partes do que modo para explicar melhor o conceito, os elementos chaves, como foi aplicado.

A definição e os elementos chaves dos PEGEMs, vem de muito antes, vem já da época do Henry Ford com a Manufatura em Massa e ao passar dos séculos ela foi transformada em Manufatura de Massa Atual (MMA), que ainda é utilizada em algumas empresas, depois foi o Japão na década de 50 a Manufatura Enxuta que se tornou mais forte pela década de 70 e depois disso. E depois disso lá pela década de 80 para 90 surgiram outras três importantes paradigmas que são as Manufatura Responsiva, depois a Customização