Paquimetros

Páginas: 65 (16134 palavras) Publicado: 30 de março de 2014









Administração Pública
3º Ano
2013/2014

Universidade do Minho
Escola de Economia e Gestão

Administração Pública
Avaliação de Políticas e Programas Públicos

Tema: Política Pública acerca da implementação de parquímetros na cidade de Braga


Trabalho realizado por:
Diogo Veloso A63964
Júlio Lima A66813
Mário CorreiaA63944
Pedro Oliveira A63967
Tiago Silva A63966





Índice:
Introdução-------------------------------------------------------------------------------- pág.4
Enquadramento Teórico---------------------------------------------------------------pág.5
Desenvolvimento da Política----------------------------------------------------------pág.35
Análisede Prince-------------------------------------------------------------------------pág.37
Inquéritos a comerciantes-------------------------------------------------------------pág.40
Inquéritos a público em geral---------------------------------------------------------pág.46












Introdução

No âmbito da disciplina de Avaliação de Políticos e Programas Públicos, foi nosproposto abordar e avaliar uma política pública e aplicar tudo o que aprendemos na Unidade Curricular.

Mediante estas instruções e critérios decidimos abordar uma política que tem sido alvo de muita discussão na Cidade de Braga. Ao longo do nosso trabalho iremos desenvolver com mais pormenor todos os detalhes em torno desta política.

Realizamos também inquéritos (comerciantes e habitantes emgeral) para melhor sabermos a opinião de quem tem de lidar com esta política todos os dias, permitindo-nos elaborar um diagnóstico e uma avaliação com mais exactidão e mais credível.

Queríamos também referenciar o facto de tentarmos contactar quer o Antigo Executivo (autor da política), quer o Actual Executivo (abolição da política), mas não conseguimos obter resposta as questões colocadas.É com imensa pena que lamentamos este facto, pois as respostas destas pessoas iriam enriquecer em muito o nosso trabalho.
Apesar de todas estas dificuldades demos o nosso melhor.







1.1 Enquadramento Teórico
Geralmente, a pressão para uma reforma começa a crescer quando os fundos se tornam escassos ou quando as práticas existentes se tornam claramente insuficientes. Resistência porparte dos contribuintes, crescentes problemas financeiros das comunidades e cortes públicos dão impulso à busca de métodos novos e menos dispendiosos para lidar com os problemas da sociedade. Um tema comum consiste na convicção que abordagens mais criativas e produtivas na prestação de serviços permite às organizações manter e melhorar a qualidade dos serviços mesmo quando os recursos se tornammais reduzidos. Embora esta ideia possa ultrapassar a credibilidade, a forma como as organizações se podem aproximar dessa meta é um desafio que não deve continuar a ser ignorado.
Para além de permanecer a necessidade de melhorar a gestão dos programas públicos, existe também a necessidade de concentrar de forma mais sistemática o planeamento e organização destes. Embora as instituições de serviçosse tenham inclinado a adotar novos programas ou alterar os antigos, os indicadores de concretização deixam muito a desejar.

O QUE É A ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS?
Um programa pode ser definido como um plano de ação para garantir determinados objetivos; a elaboração de um programa é a preparação desse plano. É como fazer uma viagem: sabendo onde se quer ir é necessário planear como chegar lá.Quando o destino é muito distante e envolve viagens longas em terrenos difíceis, é necessário mais planeamento. Da mesma forma, mais planeamento é necessário quando dois ou três destinos foram escolhidos para a viagem, em vez de apenas um.
Visto como um todo, um programa pode ser concebido como um sistema em que cada elemento está dependente de outro. A elaboração de um programa envolve a...
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