Paper

GESTÃO DE PESSOAS

Iara de Sousa silva

Shirley Saraiva Saldanha
Graduação Tecnológica em( RHU0077) – Prática do Módulo I
12/04/2013

RESUMO

A Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas e o objetivo é administrar o funcionamento e comportamento interno de uma empresa e potencializar o capital humano. Os responsáveis pela gestão de pessoas no setor público e privado tem seu diferencial

Palavras-chave: Gestão de Pessoas no setor público e privado.

1 INTRODUÇÃO

O gestor de pessoas das organizações tem como capacidade e competência de gerenciar setores de uma empresa sendo privada ou pública.

Os responsáveis pela gestão de pessoas objetivo geral refere-se diretamente ao objeto – problema – do trabalho. Inicia-se a frase com um verbo abrangente e na forma infinitiva, envolvendo o cenário pesquisado e uma complementação que apresente a finalidade.

O autor aponta os seus propósitos e as linhas gerais que orientaram seu pensamento, ou seja, apresenta o problema ou tema central do estudo ou da pesquisa, contextualiza-o, destacando sua importância e seus limites quanto à extensão e à profundidade. Na introdução, também deve ser mencionado as principais etapas (a partir de títulos e subtítulos) do trabalho.

2 DESENVOLVIMENTO

É a parte principal, mais extensa e consistente do trabalho. São apresentados os conceitos, teorias e principais ideias sobre o tema focalizado, além de aspectos metodológicos, resultados e interpretação do estudo (ABNT, NBR 6022, 2003).

Da mesma forma que na Introdução, os elementos que integram o Desenvolvimento do Trabalho poderão variar nas suas divisões e subdivisões, em função da sua natureza e da área de conhecimento a que pertencem.

Independente do trabalho, o acadêmico deve utilizar recursos complementares no corpo do texto, especialmente no desenvolvimento.

A numeração