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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORÇAMENTÁRIO Tipos de Orçamento Planejamento

Ana Paula Sampaio
Prof.ª Albertina de Souza
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0110) – Prática do Módulo I
07/06/11

RESUMO

O Planejamento estratégico-orçamentário é prioritário para a gestão financeira de todas as empresas, independentemente da área de atuação ou de qualquer outra variável, no entanto a relevância do tema torna-se ainda maior em cenários de mudança ou de adaptação de mercados, como esse que estamos vivendo atualmente. Em um ambiente de negócios cada dia mais competitivo, em particular destaca-se os profissionais da área de planejamento, que vêem as estratégias e orçamentos como poderosas ferramentas capazes de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional.

Palavras-chave: Gestão Financeira. Orçamentos. Sucesso profissional.

1 INTRODUÇÃO

Planejar é uma das tarefas mais importantes em nossa vida. Saber qual profissão escolher, onde passar as férias, o que fazer no final de semana, quanto pagar por um vestido, qual restaurante jantar...

O sucesso ou fracasso de cada ação na vida é fundamentalmente baseado em planejamento, não muito diferente é o mundo corporativo que através das empresas cada vez mais, fazem parte de um ambiente extremamente competitivo, onde é preciso apresentar respostas rápidas às demandas do mercado, atuando com preços competitivos e qualidade certificada.

Fundamentalmente, o sistema orçamentário implica na utilização de técnicas e procedimentos contábeis aplicados antecipadamente aos fatos decorrentes de planos, políticas e metas para a consecução de um resultado desejado. Portanto, ao final do processo, são obtidos os demonstrativos financeiros preparados sob condições de premissas que se espera que aconteçam durante o período. Apesar de visto pelos funcionários como uma forma de investigar e controlar