PAPER Matriz Ansoff

Matriz ANSOFF

Dilton Davi Monteiro
Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres
Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo II
29/05/13

RESUMO
Quando um profissional busca apoio em matrizes para conhecer detalhadamente seu mercado, seu público-alvo, suas forças e fraquezas, ou Ciclo de vida de um produto, deve-se estar atento, essencialmente, aos estudos voltados para conhecer a teoria envolvida na criação da matriz que será utilizada. Ao elaborar uma matriz deve-se ter em mente quais são os pontos principais que se espera avaliar com este estudo, não adianta conhecer a matriz sem saber o que fazer com ela, e com a matriz de Ansoff não é diferente, há de se saber qual é o fruto gerado após a inserção dos dados desejados e da relevância dos mesmos.

Palavras-chave: Matriz ANSOFF. Estratégias. Mercado.

1 INTRODUÇÃO A Matriz de Ansoff é um modelo de estratégias utilizada para determinar as oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização, a qual consiste em planejamento estratégico, por meio de quatro estratégias distintas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. Neste trabalho, vamos falar de como surgiu à matriz ansoff, sua metodologia e como utilizá-la para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negocio de uma organização.

2 Matriz Ansoff A matriz ansoff foi criada pelo professor e consultor norte americano nascido na Rússia, Igor Ansoff, formou-se em Matemática e Engenharia, é conhecido como pai da gestão estratégia e contribuiu com o planejamento da obra Estratégia Corporativa publicada em 1965, criou o modelo de ansoff de planejamento estratégico baseado na expansão e diversificação empresariais através de uma seqüência de decisões.

Em 1965, Ansoff escreveu o livro "Corporate Strategy: An Analytic Approach do Business Policy for Growth na Expansion", onde ele