Papel do líder

SUMÁRIO










INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------------02



Liderança Organizacional---------------------------------------------------------------------------03



Comportamento atual---------------------------------------------------------------------------------03


Qualidades exigidas pelo mercado detrabalho------------------------------------------------04


Aptidões dentro da equipe---------------------------------------------------------------------------05


Forma de atuação-------------------------------------------------------------------------------------06


Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------------------08Bibliografia-----------------------------------------------------------------------------------------------09












INTRODUÇÃO




Quando falamos de liderança e trabalho em equipe, normalmente destacamos o papel do líder como condutor de sua equipe, e das particularidades do trabalho coletivo.
O líder tem um papel muito importante em sua equipe, pois cabe a ele coordenar todos osprocessos da mesma, assegurando condições necessárias para que se promova o bem estar pessoal e profissional entre todos os membros.
O líder além de se preocupar com os fatores do trabalho na organização, também se preocupa com os fatores humanos da própria equipe de trabalho, pois lidar com pessoas não é uma tarefa muito fácil, uma vez que cada pessoa pensa de maneira diferente.
O grande desafio dolíder esta em conseguir canalizar esses fatores no sentido do bom rendimento da equipe e dos projetos que a mesma almeja.






























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Liderança Organizacional


Liderança é o processo de influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas com a finalidade de conduzir as ações. É a realização de metas por meio da direção decolaboradores.
A liderança é um campo de interação, onde a tarefa central é o desenvolvimento de um sólido relacionamento profissional com os outros.
Muitas definições de liderança parecem pressupor pessoas dotadas de virtudes extraordinárias, que foram grandes condutores de pessoas, em situações também extraordinárias. De fato, a liderança muitas vezes parece ser definida como uma virtude ou qualidadesingular e inata, que torna algumas pessoas diferentes porque têm a solução mágica para influenciar outras. Líder é sinônimo de grande pessoa. Certos candidatos a líder procuram projetar essa imagem por meio da propaganda ou da manipulação do comportamento de seus seguidores.
No entanto, a liderança não pode ser vista apenas como habilidade pessoal, que torna algumas pessoas mais aptas a influenciaroutras. Às vezes, é o contrário que ocorre. Um grupo necessita de um líder e escolhe alguém para desempenhar o papel. Em outros casos, o líder parece ser uma figura temporariamente eficaz, cujo sucesso depende apenas da existência de uma missão. Completada a missão, o líder torna-se desnecessário e é rejeitado pelo grupo.
Por isso, não se deve enxergar a liderança apenas como habilidade pessoal,mas como processo inter-pessoal dentro de um contexto complexo, no qual outros elementos estão presentes.



Comportamento atual

Hoje em dia as aquisições de mercadorias, produtos e tecnologias estão acessíveis a todas empresas e o que vai assegurar a vantagem competitiva nos próximos anos é a qualidade das pessoas que compõem a organização.
O papel do líder nas empresas, hoje mais do quenunca, é de vital importância para que uma organização mantenha-se competitiva e atuante no mercado frente às suas concorrências. Ele tem que saber principalmente motivar os indivíduos no grupo, mesmo frente às condições mais adversas e canalizar esta motivação diretamente para o aumento da produtividade com qualidade desejada.
As organizações têm sido inundadas por uma onda de mudanças...