Papel do administrador segundo Fayol

Papel do Gerente segundo Fayol
Segundo Fayol, o trabalho do Administrador consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização. Deve existir uma sequência lógica entre planejar, organizar, comandar e controlar. Com isso, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização são papeis fundamentais para o administrador.
Fayol indica 16 deveres para assegurar o bom desempenho do gerente, são eles:
Cuidado com o planejamento e assegurar sua execução.
Alocar recursos humanos e matérias para que sejam coerentes com o objetivo da empresa.
Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única.
Harmonizar atividades e coordenar esforços
Formular as decisões de forma simples nítida e precisa
Seleção e pessoal organizada e eficiente
Definir claramente as obrigações
Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade
Recompensar de forma justa (reconhecer os méritos)
Impor sanções contra faltas e erros
Sobrepor os interesses da organização aos interesses pessoais
Unidade de comando
Tudo sobre controle
Combater a burocracia Os 14 princípios para que a administração seja eficaz segundo Fayol

Divisão do trabalho
Autoridade e responsabilidade
Disciplina
Unidade de comando
Unidade de direção
Interesse geral
Remuneração do pessoal
Centralização
Cadeia escalar (linha de coando) Ordem
Equidade
Estabilidade do pessoal
Iniciativa
Espírito de equipe

Apontando a distinção entre a função do administrador e as atividades operacionais que são mais especificas, ajudou a tornar nítido o papel dos executivos que são os administradores de nível mais alto.
Para Fayol a função do administrador não é privativa do nível mais alto. Ela é distribuída proporcionalmente em todos os níveis hierárquicos, à medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a extensão das outras funções da empresa.