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Metodologia de Gestão de Projetos

Definir o escopo de um projeto e gerência de requisitos

Definir o escopo de um projeto
Objetivo: definir o escopo de um projeto Produto: Documento pode se chamar Proposta de Projeto, Visão Geral do Projeto, Anteprojeto, Estudo Preliminar ... Modo de fazer: planejar com o cliente quais os requisitos do projeto que resolvem o problema ou aproveitam a oportunidade Meta: obter aprovação preliminar do documento pela gerência superior e uso de recursos para fazer o plano completo Equipe: normalmente só o gerente do futuro projeto com os clientes

Definir o escopo de um projeto
Cinco componentes do VGP: – Problema ou oportunidade – Objetivo Geral do Projeto – Objetivos Específicos do Projeto – Critérios de Sucesso – Pressupostos, Riscos e Obstáculos

Definir o escopo de um projeto
Problema ou oportunidade
– Conhecimento da área onde o projeto será desenvolvido – Requisitos do cliente – Interesses da corporação – Requisitos mandatórios – Condições de satisfação do cliente

Definir o escopo de um projeto
Problema ou oportunidade Exemplo
– Laptop de US$100 – Nicolas Negroponte (MIT) – Presidência da República no Brasil – OK – 30 dias para montar grupo de trabalho etc – 3 anos depois, o que aconteceu? – programa "Um computador por Aluno"

Definir o escopo de um projeto
Laptop de US$100
– Quem vai distribuir as máquinas? – Suporte técnico? – Treinamento de professores? – Geração de conteúdo? – Reposição? – Controles? – Verba para os N x US$100? – etc

Definir o escopo de um projeto
Laptop de US$100
– Após quase um ano do início do leilão, Governo espera distribuir notebooks para escolas em 2010, mas não promete que chegarão para início do ano letivo. – A notícia de que o resultado dos testes sairá em 15 dias vem a público quase um ano após a realização do leilão, que ocorreu em 17/12/2008.

Exemplo
O processo licitatório foi vencido pela Comsat, fornecedora dos laptops da indiana Encore, que ofereceu cada notebook por R$500. Após três