Pacto global

John Ruggie e o Pacto Global
Blog Planeta Sustentável* - 14/05/2014 às 15:42
*Este texto faz parte do livro Quando Negócios Não São Apenas Negócios, de John Gerard Ruggie
Nas Nações Unidas, fui o principal arquiteto do Pacto Global, lançado em 2000 e que hoje é a maior iniciativa de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) do mundo, com mais de 7 mil empresas participantes em todo o planeta e redes nacionais de interação em mais de 50 países. Ele não foi concebido como um instrumento regulador, no entanto, pois não possuía mandato dos governos.
O Pacto Global foi planejado como um fórum de aprendizagem para a promoção de práticas socialmente responsáveis nas áreas de direitos humanos, padrões para os locais de trabalho, meio ambiente e anticorrupção; compartilhamento de melhores práticas e desenvolvimento de ferramentas; recrutamento de novos agentes para o mundo da RSC, tanto em companhias estabelecidas em mercados emergentes e seus respectivos governos como em investidores e escolas de administração; e disseminação da mensagem de RSC para novos segmentos de mercado, como os investidores convencionais. O pacto é o arquétipo do voluntarismo, e muitos governos, incluindo os chamados Bric (Brasil, Rússia, Índia e China), encorajaram suas empresas a se unir à iniciativa.
Iniciativas de RSC desenvolveram-se rapidamente, principalmente nas áreas social e ambiental, e menos nos direitos humanos. Mas elas também mostraram limitações: a maioria não abordou o papel que os governos devem desempenhar para o preenchimento das lacunas de governança; elas tendem a ser fracas em termos de prestação de contas e reparação dos danos; e, por definição, elas envolvem apenas as empresas que voluntariamente adotam tais medidas, na forma e no ritmo que quiserem.
Quando iniciei meu mandato, das cerca de 80 mil corporações multinacionais do mundo, menos de 100 adotavam políticas ou práticas para lidar com o risco de seu envolvimento em violações aos direitos humanos – indo além de