outputs do processo de transformação

Os outputs do processo de transformação , são bens físicos ou serviços e são visto como diferente em vários sentidos como , tangilidade , estocabilidade, transportabilidade, simultaneidade , contato com o consumidor e qualidade. Algumas operações produzem apenas bens físicos e outras , apenas serviços , mais a maioria produz um composto dos dois. Serviços facilitadores servem apenas para facilitar a venda dos produtos a que dão sustentação , os serviços de facilitadores esta no “pacote” que o consumidor esta pagando como atendimento de um restaurante.
Os produtos e serviços estão se fundido, cada vez esta mais difícil a distinção entre esses serviços . A abordagem adotada neste livro aproxima-se desta. Tratamos administração da produção como algo relevante para todas as organizações , sejam elas fabricantes de produtos ou prestadores de serviços. O falando de hierarquia do sistema da produção pode-se falar que o modelo input-transformação-output pode também ser usado dentro da produção . A área da produção é constituída de varias unidades e departamentos como oficinas que produzem o cenário e as instalações para as produções , pesquisadores que testam ideias de programas com audiências e potencias e dao informações e orientações as produtores ,departamentos de manutenção que mantém e conserta os equipamentos de programação e de transmissão , unidades de produção que organizam e gravam os programas e vídeos e o departamento de finanças e custos que estima o custo provável de projetos futuros e controla os orçamentos operacionais.
Os consumidores e fornecedores internos pode ser denominados outputs e fornecem inputs a qualquer microoperação , podemos modelar toda função qualquer função produção como uma rede de microoperação engajadas em transformar materiais, informações . Sendo cara microoperação , ao mesmo tempo , fornecedora interna de bens e serviços e consumidora interna dos bens e serviços de outras microoperações . Não podemos tratar os consumidores e