Os tigres asiáticos

A partir da dcada de 1.960, principalmente, quatro pases da sia (Singapura, Hong Kong, Coria do Sul e Taiwan) surpreenderam o mundo com um processo de industrializao espetacular. Com agilidade administrativa, competitividade e participao crescente no mercado internacional, mediante uma poltica agressiva de exportaes, eles passaram a ser chamados de Tigres Asiticos. Diferentemente dos outros pases subdesenvolvidos que tambm se industrializaram durante esse perodo, como o Brasil, Argentina e Mxico, os Tigres, excetuando a Coria do Sul, tinham um mercado interno reduzido e no possuam recursos minerais. O caminho seguido pelos Tigres Asiticos foi diferente do seguido pelos pases latino-americanos. A estratgia industrial traada por Taiwan, Cingapura, Coria do Sul e Hong Kong apoiou-se na IOE ( Industrializao Orientada para a Exportao ). As multinacionais que se estabeleceram nesses pases e mesmo as empresas nacionais tinham como objetivo principal o comrcio externo. A Coria do Sul o Tigre mais poderoso - aproximou-se mais do modelo japons. O nacionalismo coreano imps restries entrada de empresas multinacionais, e a maior parte do capital estrangeiro, na primeira fase da industrializao, entrou por meio de emprstimos ao governo, que repassou s empresas coreanas, de acordo com o planejamento estratgico. O desenvolvimento industrial na Coria do Sul baseou-se nos chaebols, um esquema semelhante s zaibatsus japonesas redes de empresas com fortes laos familiares, controladas por uma holding. Quatro grandes chaebols controlam a economia coreana e tm forte penetrao no mercado internacional Hyundai, Daewoo, Samsung e Lucky Goldstar. Apenas a partir da dcada de 1.970 comearam entrar multinacionais na Coria do sul e, mesmo assim, associadas as empresas coreanas, formando joint ventures. A partir dos anos de 1.990, os Tigres priorizaram a