Os segredos da cacau show

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4
3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5
3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5
3.2 VISÃO DA EMPRESA 5
3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5
3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5
4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6
4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6
4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6
4.3 FORNECEDORES 6
4.4 CONCORRENTES 6
4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 7
5 CONTABILIDADE 8
5.1 TIPOS DE DECISÕES 8
5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 8
5.3 CONTROLE CONTÁBIL 8
6 MATEMÁTICA NA EMPRESA 9
7 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

La Marquèz Consultoria e Gestão Ltda trata-se de uma organização de gestão e consultoria tercerizada, com foco em clientes da região metropolitana de Belo Horizonte. Seu quadro societário é composto por Fabiana Oliveira como presidente, e, Maria Marques Pereira Oliveira como vice-presidente. A organização societária está situada na Avenida João César de Oliveira, nº 3.681, 3º andar no Eldorado, Contagem- MG, sob o CEP: 32.340-000. Considerado o centro comercial de Contagem, com uma área de 150m². A escolha do local deu-se por este encontrar-se em uma região da fácil acesso para as áreas de atuação e paralelo ao centro Industrial, bem como, para as repartições e órgãos públicos, aos quais se fará continuo os destinos da empresa. Com uma arquitetura moderna e funcional, utilizando a informática de forma racional, com a integração cliente/empresa valendo-se de equipamentos modernos que garantam a confiabilidade e segurança dos dados. A organização é composta por uma sociedade com quotas de responsabilidade simples limitada, na forma de prestação de serviços em setores empresariais (administrativos, ambientais, financeiros,