Os processos seis sigmas

424 palavras 2 páginas

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA
Faculdade Anhanguera de Piracicaba
Curso de Administração de Empresas e Ciências Contábeis

Piracicaba
2014

SUMÁRIO

ATIVIDADE EM GRUPO DE TECNOLOGIA DE GESTÃO AULA 7

Ambiente virtual de aprendizagem (AVA)
Disciplina: Tecnologia de Gestão
Aula Tema 07:Ferramentas de Gestão : Balanced Scorecard)BSC) e Seis Sigmas
NOME:
RA:

Anhanguera Educacional
2014
Disciplina: tecnologia de Gestão
Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na disciplina tecnologia de gestão apresentadi a Anhaguera Educacional como exigência para a avaliação de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor(a)

O PROCESSO DE SEIS SIGMAS:
Seis sigmas é um conjunto de programas desenvolvidos pela Motorola para ajudar metodicamente métodos a suprimir falhas. Seis sigmas são definidos como uma tática para promover transformações nas organizações, assim atuando da melhor forma provável para atender o freguês . Os Seis Sigmas tem como objetividade a aquisição de resultados de forma projetada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Seis_Sigma

O programa dos Seis Sigmas nasceu na década de 80, na empresa Motorola, agora é cultivado tanto em processos, quanto em processos de fábrica.
Seis Sigmas é um conjunto de processos, que tem por objetivo orientar e ajudar da melhor forma a proporcionar melhorias na gestão financeira do grupo.
Com a globalização, os caminhos no mundo dos mercados não existem mais; então, estar reposicionado no mercado pode representar um diferencial que define a sobrevivência das empresas. O BSC é um instrumento de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos colaboradores preocupados em conduzir os interesses de mercado. O Instituto Norton desenvolveu, em 1990, um estudo para

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