Os principais papeis dos executivos

No inicio do século XX, um industrial francês chamado Henri Fayol escreveu que todos executivos realizavam cinco funções gerencias: planejavam, organizavam, comandavam, coordenavam e controlavam. Hoje, essas tarefas foram condensadas em quatro: planejamento, organização, liderança e controle.

As organizações existem para atingir objetivos, alguém precisa definir estes objetivos e as possíveis formas de alcançá-los , o executivo e esse alguém. A função de planejamento engloba a definição das metas organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para alcance dessas metas e o desenvolvimento de um conjunto abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades. Eles são responsáveis para elaboração da estrutura essa função inclui determinação de quais tarefas devem ser realizadas, quem vai realizá-las, como elas serão agrupadas, quem se reporta a quem e em que instancia as decisões são tomadas.

Todas as organizações englobam pessoas, e é parte do trabalho executivo dirigir e coordenar essas pessoas, essa é a função da liderança. A última é o controle.

Os executivos devem ser dotados de habilidades e competências para atingir seus objetivos;

Habilidade técnica: Engloba a capacidade de aplicação de conhecimento ou especialidade especifica.

Habilidade Humana: É a capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo-as e motivando-as, tanto individualmente como em grupos, define habilidades humanas. Muitas pessoas são tecnicamente proficientes, mas incompetentes nos relacionamentos interpessoais.

Habilidades conceituais: Habilidades conceituais auxiliam avaliação executivo, que fica com incumbência de diagnosticar situações complexas, desenvolver soluções e alternativa para socorre.

Excelente final de semana e até a próxima coluna.A palavra “executivo” está sempre vinculada na mídia, através de jornais, revistas e etc. Mas afinal, você sabe qual papel do executivo dentro de uma organização? O que ele faz especificamente?

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