Os parceiros e colaboradores que dão retorno financeiro são os únicos que efetivamente devem ter valor para as empresas

“Os parceiros e colaboradores que dão retorno financeiro são os únicos que efetivamente devem ter valor para as empresas”
Costumo dizer que a vida é uma colheita, isso significa que nós colhemos aquilo que plantamos.
Muitas pessoas nos dias de hoje, não querem trabalho apenas o pagamento de cada mês. E temos também as outras que vestem a camisa da empresa, como se todo aquele esforço financeiro fosse retornado a ela mesma.
O cliente é a razão de existir a empresa, e na maioria das vezes por mais que ele esteja errado, temos sempre aquela frase “O cliente sempre tem razão”, afinal de contas é ele que paga nossas contas.
Então eu concordo, com o texto argumentativo acima. Pois se um parceiro ou colaborador, se esforça tanto por algo que ele não é o dono, nada mais justo de que ele ser o mais valorizado.

Autor: Norival Lucio Jr (Planejamento Estratégico)
Trecho do Texto:
1. Criando valor para o futuro da empresa
Quem quer saber sobre a visão da empresa? Seus diretores e gerência média, seus empregados e colaboradores, inclusive os talentosos que sua empresa não quer perder, potenciais investidores, seus clientes preferidos e bancos que vão emprestar o dinheiro para sua empresa crescer.
A visão deve estar relacionada com “o que” sua empresa quer se tornar no futuro, daqui a cinco ou dez anos. Funciona como uma “bússola” que a norteia no decorrer dos anos. Por ser uma das primeiras e mais importantes fases do planejamento estratégico, merece destaque e atenção dos recursos humanos mais talentosos da empresa, que devem dedicar tempo e cuidados especiais para amadurecê-la e torná-la significativa.
Link: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAf_8AE/planejamento-estrategico-pequenas-medias-empresas
22/09/2013 – 13:41