Os papéis do administrador

Administraçaõ e Mercado de Trabalho
PROFESSOR PAULO COSTA
Rio de Janeiro

Os Papéis e o Perfil do Administrador

O ADMINISTRADOR FAZ A DIFERENÇA.

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O Papel do Administrador
A essência do papel do administrador é a obtenção de resultados por meio de terceiros, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Ele deve, assim, ter condições de liderar os membros da sua equipe e de tomar decisões em nome desta equipe.

O Diferencial
O diferencial do Administrador deve ser a sua capacidade de ser reconhecido como possuidor de visão ampla e observado como um articulador, formado e treinado para ocupar todos

os espaços na área administrativa e nos cargos de gerência das organizações.

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O Papel do Administrador
• Obtenção de resultados por meio de pessoas;

• Prioridade para os resultados econômicos;
• Referências sobre o papel do administrador; • Administração requer bom-senso; • Possuir bons conhecimentos gerais

Segundo DRUCKER ,“não se pode gerenciar as mudanças, somente estar à sua frente”. Isso se aplica às funções do administrador, gestor e líder financeiro, peça fundamental para o bom funcionamento das empresas inseridas no sistema global de acumulação capitalista.

Os Papéis do Administrador Os Dez Papéis do Administrador
Papéis Interpessoais
Como o

Papéis Informacionais
Como o administrador processa a informação

Papéis Decisórios
Como o administrador utiliza a informação nas suas decisões

administrador interage: Monitoração Disseminação

Empreendedor * Solução de conflitos

Representação Liderança Elemento de Ligação

* Alocação de recursos Porta voz
*

Negociação
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Papéis Gerenciais Mintzberg
• Empreendedor , Decisão controlador , e negociador

• Informação Monitor, disseminador e porta voz

Interpessoais Líder •

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Os Dez Papéis do Administrador
Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização.
PAPEL DESCRIÇÃO EXEMPLO DE ATIVIDADE