• Os obstáculos existentes para a integração

Aluna: RA:

Logística Empresarial – Desafio de aprendizagem

Etapa 1:

Aula tema: logística, cadeia de Suprimentos e estratégia competitiva.

A) Detalhar a empresa:

Sefaz:
A empresa Sefaz, nasceu em 1997, para prestar serviços para um terceiro cliente, onde varia de 18 a 50 anos, e sua trajetória é marcada pela ousadia e persistência de seus proprietários Solange Borges e Raul de Andrade, em desenvolver uma empresa de referencia em serviços de conexão.

As atividades iniciaram em Sorocaba-SP, com o objetivo de desenvolver programas de atualização serviços para aparelhos móveis, exemplo telefones celulares esses aparelhos normalmente saem de uma operadora para uma grande empresa que faz a compra desses terminais para seus funcionários, com o objetivo de trabalho, mas antes de chegar até o consumidor final passa pela Sefaz, onde esses equipamentos são necessários fazerem adequações de algumas funções. Os aparelhos têm que estar configurados com contas de e-mail, GPS e com bloqueio para sites que não seja de uso do trabalho, para serem distribuídos para colaboradores de uma determinada empresa para dar atendimento a seus clientes, para que eles não precisem ficar dentro de alguma sala, podendo estar conectados a qualquer lugar e hora do dia.

O empreendedorismo os levou a alçar vôos bem mais altos proporcionando uma expansão continua e sólida da empresa.

O gerente de logística encontra dificuldade em treinar todos os funcionários que iram utilizar esses equipamentos, porem em conversa com o Sócio eles chegam à conclusão que é necessário dividir em grupos para melhor passar o treinamento;

Sua missão é trabalhar construindo processos que colaborem com a qualidade de vida, através de uma rede de comunicação, ter um maior número de pessoas que possam se conectar, para que seu trabalho no dia-a-dia seja mais rápido e produtivo para alcançar o seu objetivo.

Sua visão, Ser uma empresa de referência no assunto conectividade com melhor