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Páginas: 7 (1732 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
 IFSP- Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de
São Paulo – Campus Votuporanga

Projeto DE Capacitação profissional e social: Desenvolvimento de um projeto para a empresa a.a morette (TORNEARIA CAFUSO)








Luiz Gustavo de Souza Batistas
Nathane Milani Rocha
Nayla Araujo Augusto
Vitor Trevizan Passos






abril/2014
IFSP - Instituto Federal deEducação, Ciência e Tecnologia de
São Paulo – Campus Votuporanga














PROJETO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL E SOCIAL:




Trabalho apresentado ao IFSP – Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo – Campus Votuporanga – para a disciplina de Projeto de Capacitação Social e Profissional para a obtenção do certificado de conclusão do curso Técnicoem Manutenção e Suporte em Informática sob a orientação do Prof.Me. Marcelo Luis Murari





abril/2014

Sumário
1.0– PLANO DIRETOR DE INFORMATICA....................................................................................................................4
1.1– Levantamento de hardware 4
1.2– Levantamento de software 5
1.3– Viabilidade de Informação ou Melhoria 5
1.4 –Desenvolvimento do relatório de situação 5
1.5– Avaliação do modelo atual e sugestão de melhorias 6
2.0– PROJETO DE REDES 6
2.1– Levantamento da situação ou modelo atual 7
2.2- Avaliação do Modelo atual e sugestão de melhorias 7
2.3- PROJETO FISICO DAS REDES DE COMPUTADORES ATUAIS..........................................................................................8
2.4-PROJETO FISICO DASREDES COM MELHORIAS..............................................................................................................10



























1 – Plano diretor de informática
Como todo Plano, conhecer o histórico da empresa, suas características de desenvolvimento e mudança, é o primeiro passo. Tudo começou quando o Sr. Alércio Antônio Morette comprouseu primeiro torno. Depois de trabalhar por três anos no fundo de casa, adquiriu seu “barracão” (oficina matriz hoje). Todo dinheiro ganho foi investido na empresa, assim, a mesma foi crescendo e chegou onde é hoje.
A empresa foi fundada em 1987 e chama-se A.A. Morette, cujo nome fantasia é “Tornearia do Cafuso” dada por motivo de todos conhecerem a empresa por tal.
Atualmente ela possui vinte esete funcionários em cada unidade, com o tamanho de 1500m2 cada; a oficina base atua com a fabricação e manutenção de peças e, a outra, com montagens das peças produzidas (barracão).
Também possui, em média, cerca de dez clientes fixos, como a Noble Brasil, Noble Meridiano e muitas usinas – já que o foco são elas.
A sua matriz, situada em Votuporanga, no bairro Pozzobom, possui doisescritórios, um departamento de recepção, um departamento de tornearia (onde são formadas as peças), um departamento de corte (onde as peças são cortadas, precisamente, por máquinas), duas máquinas (a corte a laser e a corte à água com areia), uma administração e uma caldeiraria (onde são derretidos os materiais para a formação das peças e montagem, sendo que, depois de passarem pela caldeiraria, o metal édespojado em moldes, formando as peças).
Diante disso, o plano é apoiar a empresa no caminho do crescimento, com objetivo de alcançar o sucesso em relação às expectativas pensadas.


1.1– Levantamento de hardware
Em relação à utilização de hardware, a empresa possui três computadores e um notebook. O notebook é a marca Acer, com processador Intel core i5, 4GB de Memória instalada, comsitema de 64 bits. O escritório matriz possui dois computadores,os dois da marca LG, um com processador AMD Sempron, com o sistema de 32 bits, 4,00 GB de memória instalada, e outro com processador Intel core i3, e tambem tipo de sistema 32, mas com 2,00 de memoria. No escritório da oficina, o computador é um LG, com processador Intel Core 2 Duo, 2,00 GB de memoria instalada, com o sistema de 32...
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