OS CAMINHOS DA GESTÃO SISTÊMICA NAS ORGANIZAÇÕES

iMary Parker Follett
Chester Barnard
Oliver Sheldon anos Teoria das Relações Elton Mayo (Austrália)
30
Humanas
Kurt Lewin
F J Roethlisberg
(TRH)
em sua maioria
John Dewey cientistas sociais
Morris Viteles
George Homans anos Teoria Estruturalista Victor A Thompson
40
(TE)
Amitai Etzioni
Talcott Parsons
Peter M Blau
Reinhard Bendix
Robert Presthus
Teoria Quantitativa Herbert Simon
(TQ)
Johann von Neumann
Leonard Ansoff

Ênfase

Principais enfoques

Tarefas
Abordagem
clássica

Racionalização do trabalho no nível operacional Estrutura
Abordagem
estruturalista

Organização formal burocrática
Racionalidade organizacional

Estrutura
Abordagem
clássica

Organização formal
Princípios gerais da administração
Funções do administrador
Departamentalização

Pessoas
Abordagem
humanística

Funções do executivo
Relações em grupo

Pessoas
Abordagem
humanística

Organização informal
Motivação, liderança, comunicações e dinâmicas de grupo

Estrutura
Ambiente
Abordagem estruturalista Múltipla abordagem:
Organização formal e informal
Análise intra-organizacional e interorganizacional Processo decisório Medição de técnicas gerenciais Modelos matemáticos
Abordagem Quantitativa

e

conceitos

7 anos Teoria dos
50
Sistemas
(TS)

Norbert Wiener
Abordagem
Visão holística
Ludwig von Bertalanffy sistêmica
Organização como sistema aberto
Herbert Simon
James E Rosenzweig
Richard Johnson
Fremont Kast
Teoria Neoclássica Peter F Drucker (Áustria) Estrutura
Reafirmação dos princípios gerais da
(TN)
Willian Newman
Prática da administração Escola operacional - Ernest Dale administração Ênfase nos objetivos e resultados
Processo
Ralph C Davis
Abordagem
Abordagem universalista
Administrativo
Louis Allen neoclássica Harold Koontz
Teoria
Kurt Lewin (Polônia)
Pessoas
Estilos de administração
Comportamental
Douglas McGregor
Abordagem
Teoria de decisões
(TCO)
Herbert Simon