OS 7 ERROS DE EIKE BATISTA NA QUEDA DO GRUPO EBX
915 palavras
4 páginas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADOADMINISTRAÇÃO
RAFAEL ROSA DA SILVA
OS 7 ERROS DE EIKE BATISTA NA QUEDA DO GRUPO EBX
Maravilha
2013
RAFAEL ROSA DA SILVA
OS 7 ERROS DE EIKE BATISTA NA QUEDA DO GRUPO EBX
Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, interdisciplinar
Maravilha
2013
Introdução
No mundo atual onde a cada dia a sociedade esta mais competitiva, mas exigente, é muito importante que tudo seja bem planejado e estruturado. Principalmente no ramo de comercio, indústrias, que precisam de bons administradores que ajudam a dar o patamar para a melhoria e a estabilidade da empresa, que apresentam bons resultados nos projetos, em negociações e que tenham seu plano de negocio bem elaborado. No entanto é fundamental que haja uma liderança que esteja a par desses conhecimentos, e que seja flexível a opiniões e sugestões para uma melhor realização das tarefas, que sempre nos seus atos vise a questão da ética ligada a moral pessoal e profissional.
A queda do grupo EBX de Eiki Batista
No texto estudo sobre a queda do grupo EBX de Eike Batista, ocorreram vários erros de administração, um dos mais graves foi a criação de varias empresas ligadas umas as outras sem ter uma empresa de suporte como no caso todas eram ligadas a petroleira OGX que era o eixo do grupo, pois quando ela caiu em decadência as outras foram juntas pois nenhuma tinha estrutura de se manter sozinha. Pois como o texto fala projetos em setores como petróleo, mineração e energia costumam ser financiados por investimentos especializados, que conhecem os riscos de cada setor e estão dispostos a esperar resultados. Outro erro que Eike cometeu foi criar expectativas muito altas e que poderiam correr o risco de não