os 4 pilares da governança corporativa

GOVERNANÇA CORPORATIVA: A IMPORTÂNCIA DA "INOVAÇÃO"
PROCESSOS DECISÓRIOS DOS CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO

NOS

As Melhores Práticas em Conselhos de Administração são amplamente debatidas em encontros realizados por especialistas em Governança Corporativa.
Os Pilares da boa Governança são quatro: Transparência, Equidade, Prestação de Contas e
Responsabilidade Corporativa. Porém, a Governança Corporativa é um sistema que envolve o todo de uma empresa, desde seus acionistas (sócios), diretoria, auditoria, fornecedores, clientes, colaboradores e a comunidade, tornando-a extremamente complexa.
Todos têm suas responsabilidades definidas e buscam através da interação cumprir o objetivo maior que é o objeto social do estatuto da empresa.
Um dos maiores desafios enfrentados pelos Conselhos de Administração é manter o foco levando-se em consideração atividades como, avaliar, corrigir desvios, riscos, qualidade, e compliance. O Conselho de Administração que tem entre seus deveres a responsabilidade de definir, juntamente com a Direção Executiva da empresa, as diretrizes estratégicas e a política de investimentos da companhia, tem encontrado dificuldades em contemplar toda esta demanda, baseando-se somente em documentos encaminhados pela Secretaria do Conselho, principalmente pela inexistência de ferramental tecnológico específico para acompanhá-los e melhor compreendê-los em real time.
Busca-se continuamente a inovação em processos para minimizar o efeito do volume de informações com as quais os conselheiros necessitam lidar para atender a todos os interesses mantendo-se os pilares da Governança Corporativa.
Dentre os deveres e responsabilidades do Conselho de Administração está intrínsico a capacidade de tangibilizar o intangível para tomada de decisões o que reforça as dificuldades enfrentadas pelos Conselheiros.
Muitas vezes a definição de “Inovação” é confundida com a de unicamente se criar algo que ainda não existe, ou algo cientificamente