orçamento e planejamento

NOME: ELVIS ALEX MENDES
DISCIPLINA: ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO

1- O Que significa controle em uma Empresa.

Controle é um ativo que procura manter o planejamento dentro do seu curso inicial. É o processo através do qual os administradores sabem que as atividades efetivas estarão de acordo com as atividades planejadas.

2- Por que há necessidade de haver controle em uma empresa.
O controle é um esforço sistêmico de estabelecer padrões de desempenho, com objetivos de planejamento, proteger sistemas de feedback de informações, comparar desempenho efetivo com estes padrões pré-determinados, determinar se existem desvio de medir sua importância e tomar qualquer medida necessária para garantir que todos os recursos estejam sendo usados de maneira eficaz e eficiente possível, para que se alcance os objetivos da empresa.
Diante disso, pode-se dizer que ter controle de qualidade é um fator importante no processo de produção, da mesma forma que o controle de qualidade é importante para a administração de recursos humanos. Há sempre a necessidade de checar a qualidade dos empregados selecionados e admitidos. Ter o controle de qualidade no processo produtivo determina se o indivíduo está mantendo o padrão estabelecido e quanto de desvio está ocorrendo e as causas desses desvios no seu posto de trabalho. Esse controle pode ser organizacional e operacional.
Os métodos de controle organizacional avaliam o desempenho geral da organização, padrões de medida como lucratividade, crescimento, retorno sobre os investimentos, formas de corrigir falhas para atingir o padrão desejado.

3- O que se controla em uma empresa

O Controle nas Áreas Funcionais
Nas áreas funcionais da organização existem certos aspectos básicos que devem ser controlados:
• Finanças – deve ser executado o controle orçamentário e não orçamentário. O orçamentário financeiro é o planejamento do uso dos recursos financeiros, deve ser verificado