orçamento empresarial

Atividade I
Assunto: Plano Orçamentário
Prof. Mariano Terço de Melo
Disciplina: Orçamento Empresarial
Aluna: keliane pereira dos santos
Questionário
1) Qual a diferença entre orçamento participativo x ditatorial?
No orçamento participativo, predomina o envolvimento de vários gestores, despendendo muito mais tempo e, com isso torna-se umprocesso mais demorado. Enquanto que no orçamento ditatorial o processo é de “cima para baixo”, forma impositiva sem nenhuma participação dos gestores e o processo é muito mais rápido.
2) O que é plano orçamentário e aponte os principais objetivos?
É o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as aéreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
Os objetivos gerais de um plano orçamentário baseiam-se como sendo um meio para projeções e planejamento; um canal de comunicação e coordenação; um instrumento de motivação, avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
3) Quais os princípios gerais para a estruturação do plano orçamentário?
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Orientação para objetivos: o orçamento deve se direcionar para que os objetivos da empresa e dos setores específicos sejam atingidos eficiente e eficazmente.

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Envolvimento dos gestores: todos os gestores responsáveis por um orçamento específico devem participar ativamente dos processos de planejamento e controle, para obtermos o seu comprometimento.

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Comunicação integral: compatibilização entre o sistema de informações, oprocesso de tomada de decisões e a estrutura organizacional.

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Expectativas realistas: para que o sistema seja motivador, deve apresentarobjetivos gerais e específicos que sejam desafiadores, dentro da melhor visãoda empresa, mas passíveis de serem cumpridos.

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Aplicação flexível: o sistema orçamentário não é um instrumento dedominação. O valor do sistema está no processo de produzir os planos, em si.Assim, o sistema deve permitir correções, ajustes, revisões de valores eplanos.

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