Orçamento empresarial

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Orçamento Empresarial: Orçamento Empresarial Realizado na
Empresa Beta Monitoramentos Ltda
Alexandre de Melo Abicht (ULBRA-SM) [e-mail]
Jacsson Massing (ULBRA-SM) [e-mail]
Beatriz Machri de Pellegrini (ULBRA-SM) [e-mail]
Jader Tomazetti da Cunha (ULBRA-SM) [e-mail]
Resumo: O trabalho foi realizado em uma empresa de monitoramento de alarmes, tendo como problemática a criação de um orçamento empresarial para o ano de 2006, baseado no ano anterior, com um acréscimo de 15% nas vendas, gerando um aumento do mesmo percentual em sua lucratividade. Foram demonstrados os cinco tipos de orçamentos:
Orçamento de Vendas, Orçamento do Custo do Produto Vendido, Orçamento de Despesas
Operacionais, Orçamento de Fluxo de Caixa e Demonstração de Resultados do Exercício.
Também sugere a aplicação da grande parte da sobra de caixa em instituições financeiras, permanecendo apenas um pequeno residual. Por fim foi alcançado o seu objetivo, mostrando de uma forma sistêmica a composição orçamentária de uma empresa em um determinado período. Palavras-chave: 1. Orçamento; 2. Monitoramento; 3. Cliente; 4. Empresa Privada.
1. Introdução
O Orçamento Empresarial desenvolvido neste trabalho foi realizado na empresa Beta
Monitoramentos Ltda., especializada em sistemas de monitoramento e segurança.
O Orçamento Empresarial é conceituado como uma potente ferramenta de construção das operações financeiras e administrativas, capaz de orientar os administradores quanto às metas e objetivos a serem executados num dado período de tempo futuro.
São projeções efetuadas, a ser cumpridas por toda a organização, que espelham as expectativas de realização de determinados resultados operacionais, baseadas em avaliações dos cenários econômicos possíveis de ocorrer num dado período.
Por outro lado, é comum o uso de uma base de dados orçamentária passada para orientar na preparação de novos orçamentos. Os resultados de