Orçamento Empresarial

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Definição
Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício, considerando as alterações já definidas para o próximo exercício.

O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatório para os recursos empregados pela empresa.

Objetivos
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados.
 Orçamento como sistema de autorização: Liberação de recursos que minimizam o processo de controle;
 Um meio para projeções e planejamento: Estudos e projeções para períodos posteriores;  Canal de comunicação e coordenação: Instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais;
 Instrumento motivacional: Liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas;
 Instrumento de avaliação e controle: Avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos;
 Fonte de informação para a tomada de decisão: Ferramenta essencial para decisões diárias sobre eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais; Vantagens/Benefícios
Alocar os recursos de maneira eficiente;

Análise crítica de despesas - projetado versus executado;
Otimização da meta de lucro;
Simulação de cenários;

Ferramenta para transmitir os planos da organização;
Integração dos planos das diversas partes;
Pode servir de referência para uma posterior avaliação de desempenho.

Desvantagens
O processo orçamentário começa pelo menos quatro meses antes do início do

ano fiscal, ou